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真抓實(shí)干促“降本”

發(fā)布時(shí)間：

2024-09-27 15:00

真抓實(shí)干促“降本”         

“提質(zhì)增效當先鋒”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，文登管理辦黨支部先鋒隊牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，圍繞生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際工作精準發(fā)力、挖潛增效，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢等工作，激發(fā)職工創(chuàng )新活力，切實(shí)提高設備治理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，為完成全年目標奠定堅實(shí)基礎。

自主施工創(chuàng )效益。黨支部先鋒隊以成本管控、提升施工質(zhì)量為著(zhù)力點(diǎn)，深挖降本增效潛能，將本年度部分新建配套工程施工由外包施工轉變?yōu)楣竟岱?wù)科班組自主施工，直接節省大量成本，施工過(guò)程加強質(zhì)量、成本、進(jìn)度等全過(guò)程控制，嚴把施工質(zhì)量關(guān) 注重培養鍛煉員工隊伍，整體提升員工技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)素養。

技改創(chuàng )新解難題。成立攻關(guān)小組，開(kāi)展技術(shù)研討和方案可行性研究，解決管徑過(guò)細、小區管網(wǎng)水利失衡等“疑難雜癥”96處，節省機組檢修費用20余萬(wàn)元，開(kāi)展站房運營(yíng)控制操作及調試、小區管網(wǎng)參數設計及安裝等技術(shù)培訓17次，促進(jìn)員工不斷提高標準化作業(yè)及故障排查能力，全面提升自主檢修技術(shù)水平和技術(shù)攻關(guān)能力。

以修降耗出實(shí)招。黨支部先鋒隊聚焦提質(zhì)增效關(guān)鍵點(diǎn)，最大限度降低直接生產(chǎn)成本。上個(gè)采暖季結束后，公司計劃對供暖主管道分段閥及一次閥門(mén)開(kāi)展檢修和保養，確保閥門(mén)能夠正常開(kāi)啟和關(guān)停，巡檢中發(fā)現晉江路、鵬達雅苑等8處分段閥及部分焊接半球閥因關(guān)閉不嚴導致內漏，黨支部決定采用自主維修與修舊利廢相結合的方式，對有修復使用價(jià)值的廢舊材料進(jìn)行合理分配后投入使用，對無(wú)修舊利廢價(jià)值的廢舊物資通過(guò)拆分其零部件的方法進(jìn)行二次利用，截至目前已全部維修完畢并完成充壓試驗，為下一采暖季安全經(jīng)濟運行提供了堅實(shí)保障。

下一步，文登管理辦黨支部將積極響應“提質(zhì)增效當先鋒”工作要求，嚴格把控企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節，持續深挖降本潛力、提升增效能力，為公司可持續發(fā)展貢獻力量。

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